新年伊始，中企聯合油脂黨委發布2024年新年致辭。轉載原文如下：

各位同仁：

大家新年好！

剛剛過去的2023年是不平凡的一年。9月份，中糧集團與中儲糧集團簽署股權合作協議，我們為了一個共同的目標，走到一起來了。

2023年，是我們凝聚共識、融合發展的一年。股權合作順利推進，管理交接順利完成，各企業生產穩定、運營穩定、業務穩定、客戶穩定。我們攜手并肩，開啟了聯合油脂奮進的新征程。

2023年，是我們踔厲奮發、擔當作為的一年。我們深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決貫徹落實黨中央決策部署和集團黨組要求。堅持“四同步、四對接”， 以“3+4+N”為框架構建基本管理體系，圍繞聯合多贏抓協同，做好質量安全風險防控，實現質量安全“四個零”目標。打破瓶頸、標桿管理、提升單位時間邊際貢獻等經營思路深入人心，各項工作圓滿完成。

2023年，是我們銳意進取、奮楫揚帆的一年。公司運營實現良好開局，全年營業收入415億元，利潤總額5.51億元，累計提質增效6091萬元，壓榨量和開機率達歷史較高水平。

回望2023，成就斐然；展望2024，重任在肩。在新的一年里，讓我們繼續攜手同行，共創佳績。

我們要把保輪換作為首要任務。公司加工產能優先服務儲備輪換，要加強與中儲糧油脂的輪出計劃對接，確保出庫效率與加工節奏匹配，保障出庫順暢和工廠加工連續性。

我們要努力做優自營業務，開辟公司新的增長點。抓住有利時機，建立低成本原料頭寸，合理控制銷售節奏。同時，做好套保套利交易，把握鎖匯時機，加強與中糧油脂協同，尋找方向性機會。

我們要進一步夯實公司治理的基礎工作。堅持黨的領導與公司治理有機統一，持續完善中國特色現代企業制度，推進以瓶頸管理、標桿管理為工具的改進提升體系有效運轉，建立健全以一利五率為基礎的管理報告體系，夯實以“四個零”為要求的質量安全管理體系。

我們要下大力破解運營中的瓶頸卡點。加強廠庫協調，做好采購排船，高度重視被動停機，推動銷售環節前中后臺協同，通過適度固定資產投資消除資源瓶頸制約。

我們要以大協同實現聯合多贏。與中儲糧油脂、中糧油脂等兄弟單位一道，高效服務儲備輪換，加強新技術、新設備、新工藝交流，在套期保值、豆粕業務、油脂業務等方面全面接軌。

我們要努力提高效率，增加公司單位時間邊際貢獻。全力縮短現金周轉周期，加強客戶管理，把提高公司全鏈條運營效率作為工作目標。

我們要做好研發，探索產品差異化道路。深入總結黃金片粕成功經驗，推進酶解豆粕生產技術和特油開發，提升產品競爭優勢。

我們要把強黨建作為公司高質量發展的根本保障。以落實中央巡視整改為契機，持續深入推動習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育向基層延伸、走深走實，進一步健全適應公司高質量發展和市場化競爭需要的選人用人機制，全面加強從嚴治黨。

幸福都是奮斗出來的。我們要按照中央經濟工作會議的要求，“抓住一切有利時機，利用一切有利條件，看準了就抓緊干，能多干就多干一些，努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性。”中企聯合油脂未來一定會更加美好！

最后，衷心祝愿中企聯合油脂全體員工在新的一年里：

平安快樂、諸事順遂。

福滿四季、吉祥如意。

中共中企聯合油脂有限公司委員會

2024年1月2日