大眾日報

年綜合生產能力100萬噸，恒溫油庫及倉儲能力60萬噸，承儲國家及地方儲備花生油5000噸，金勝集團借助“齊魯糧油”公共品牌建設平臺，鞏固“一體兩翼”格局，爭當“齊魯糧油”品牌建設的行業標兵，爭創“優質化、特色化、品牌化”的領軍企業。

金勝集團始建于1947年，2001年改制為民營企業，通過多年的改革創新，目前已發展成為一家集油脂花生、生物科技、外貿進出口、餐飲旅游、電商物流、生態農業等多種經營為一體的綜合性集團企業。多年來，金勝始終秉承“做產品先做人品、做好油才有好報”的經營理念，牢牢抓住“一體兩翼”，打好高品質這張王牌。

一體是原料，是根本。好產品源自好原料，金勝堅持“公司+基地+合作社+農戶”的原料供應體系，累計建立花生基地10萬畝，每公斤收購價高于同期市場價6角錢，帶動農戶50000戶，請農業技術專家對農戶培訓，實行科學種植和標準化管理，使企業與農戶雙贏共生，一二三產業融合發展。下一步金勝還將進一步提品質，全面提高生產質量和產品質量，打造金勝高品質產品典范。

兩翼之一是科技創新。金勝先后與中國農科院、中國農業大學等科研院所共建實驗室和中試研發基地。目前，金勝擁有9個省級以上研發創新平臺，擁有國家專利35項，其中發明專利12項，研發新產品32個。適應不斷變化的市場需求，科研團隊將加大新產品、新技術、新工藝研發，多出好成果，申請國家重點實驗室和CNAS認證。

兩翼的另一翼是標準管控。近年來，花生油市場競爭日趨激烈，金勝能保持良好的發展勢頭，正是勝在品質、勝在產品質量的標準管控上。金勝在嚴格執行國家和行業標準的同時，制定了更嚴苛的企業標準，建立起完整的質量保證控制體系。新開發的追溯軟件，實現了從原料到生產環節到產品的雙向追溯全過程監控。生產現場達到了衛生整潔常態化、檢查管理一體化，實現了生產車間星級管理。

“未來，金勝集團將繼續順應時代潮流，積極發展新模式、新業態，鞏固‘一體兩翼’格局，開展以‘增、提、創、建’為內容的‘品牌提升年’活動，線上線下全面融合，讓金勝品牌根植齊魯、叫響全國、走出國門。”金勝糧油集團有限公司董事長高冠勇說。