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20世紀90年代之前，我國居民食用油消費還是以憑票購買散油為主。在這種背景下，金浩茶油在中國市場開始了小包裝茶油的生產，推動了消費者茶油食用革命，從吃毛油到品嘗精煉一級油、從散裝油到小包裝油革命性地轉變。

作為茶油行業先鋒軍，金浩的蓬勃發展具有引領行業的表率作用。26年以來，金浩茶油秉承自然之道，從產地到工地設立層層關卡，以專注致匠心，為國人健康加油。

26年產地布局，從源頭把控質量

作為國內茶油行業最早建有自有原料基地的品牌，金浩茶油從成立起，便開始著手于自建原料基地的工作。金浩茶油董事長劉翔浩稱：“金浩給消費者帶來的不僅僅是一滴滴的好油，更是一份鍥而不舍的初心。我們深知只有產品本身，才是決定市場的唯一撒手锏。而保證產品品質的第一道關卡，就是保證優質、飽滿的油茶籽原料。”

金浩茶油26年產地布局的這一舉措，無疑構建了其茶油全產業鏈的資源整合，更保證了產業鏈源頭的極致安全，為消費者提供優質茶油原料。

26年工藝革新，以科技為品質護航

26年以來，金浩茶油已經完全實現了從種植到生產、研發、銷售于一體的全自控產業鏈模式。

下一步，金浩茶油將以“金浩糧油智能工廠”為核心，在確保達到全自動化生產的前提下，以“智能制造”為發展方向，實現無人化、智能化、物聯網化管理；與此同時“智能工廠”還將以“三品同質”為質量標桿為老百姓提供更加優質，更加安全，更加放心的產品，建設成為全國最具有影響力和市場競爭力的糧油食品綜合性加工和貿易基地，為推動湖南油脂戰略規劃、為人民提供營養、健康的油品作出更大的貢獻。