齊魯企業家日參
“建立品牌企業培育儲備庫,聯合高校召開行業研討論壇,加強對企業品牌的宣傳力度”,青島品品好糧油集團總經理王超作為膠州市人大代表,在2021年膠州“兩會”期間提出以上建議。這不僅是王超對本地品牌經濟和知名企業發展提出的建設性意見,也是他這幾年經營公司積累的經驗。
作為山東省糧油龍頭企業的品品好糧油集團,立足于創新生產技術,專注品質發展,是一家集食用油、小麥粉、預拌粉和高端掛面的研發、生產、銷售為一體的綜合性集團公司。總經理王超作為一名90后青年企業家,擁有先進的企業管理理念,他視野開闊、目光長遠,為集團的發展指明方向。在他的帶領下,品品好成為了行業的標桿,樹立起優秀的企業形象,贏得了良好的市場口碑,更是在銷量上突飛猛進,深受消費者青睞。
本期齊魯企業家日參帶你走進青島品品好糧油集團總經理王超,見證一位青年企業家的先進管理方式,探究品品好糧油集團蓬勃發展的著力點。
二十余載研發積淀,護航產品質量
創新是企業不斷發展的源動力,是企業在市場競爭中生存的法寶,深諳這一點的王超在企業管理上尤其注重創新發展。
致力于成為“中國精致糧油品牌的領導者”的品品好集團立足自主研發,通過對先進技術工藝的引進、消化和再創新,形成了獨特技術。“公司自創建以來就注重產品的創新,二十余年的積淀,使公司的科研能力強勁,產品的研發創新有了保障,就能夠生產出更加優質的產品”,王超介紹到。集團的研發隊伍強大,共有專業技術人員134人,給其配置有國際先進的生產、研發和檢測設備,與多家院所建立產學研合作關系,在創新研發方面實力雄厚。2020年新冠肺炎肆虐全球,許多企業陷入困境,王超帶領品品好集團逆勢而為,投入巨資用于加強設備工藝技術改造。
目前公司擁有21項國家專利,其中油條專用粉、面條專用粉等17項獲得國家發明專利。集團研發中心被授予“山東省省級企業技術中心”,品品好金質花生油、花式掛面等多個品種,被認定為青島市“專精特新”產品。
技術上不斷突破創新,產品的質量也毫不松懈。王超在管理企業上切實貫徹“三標”體系,落實“質量永恒,追求完美”的質量方針,保障產品出廠合格率近100%,努力建設標準化工廠。“我們的產品就是要追求完美品質,采用56濾后的花生油晶瑩剔透、純凈如金,‘金質’因此而得名”,這種獨特的過濾條件,使得油的品質更加穩定、優良。原始傳統壓榨工藝的基礎上進行技術創新,品品好形成了獨特的“古法新榨”工藝。
此外,王超具有超前的眼光和敏銳的思維,他緊跟青島建設世界工業互聯網之都的大勢,積極引進信息化管理系統,促進工業化和信息化的深度融合。2019年品品好的精煉油車間被認定為青島互聯網工業自動化生產線,下半年斥巨資引進一系列先進信息化管理系統,實現全流程精益管理,提升糧油品質,保障食品安全。
兼有“伯樂”之才,尊重每一位員工
人才是企業最寶貴的財富,“唯才是舉,唯德重用”是品品好集團匯集人才的理念。王超敏銳地發現企業要想更上一層樓,必須尋覓專門的銷售人才。他慧眼識才,高薪聘請職業經理人,規劃布局從山東區域輻射全國的營銷網絡,建立多渠道銷售體系,包括8個大區、37個區域市場,涵蓋了約10000家國內大型連鎖超市,銷售網絡覆蓋了所有的省會和地級以上城市。在業內,品品好與國內大型食品企業建立了長期穩定的戰略合作伙伴關系,國民影響力日漸提升;在國際貿易中,產品遠銷世界各地,國際市場的品牌知名度與日俱增。
在帶領團隊不斷研發產品的路上,王超發現,自家產品的口味滿足了消費者的需求,但知名度卻遠遠達不到理想狀態。他坦言:“我們的產品,比如掛面,從配粉、生產工藝到包裝,每個環節都是國內生產領域里獨一無二的,研發產品投放到市場的反饋也很好,但受眾窄一些,我們總是在做事情,忽視了宣傳這方面。”
隨著全球經濟一體化的加快和網絡信息時代的急速來臨,企業面臨的生存壓力日益繁重,對外宣傳成為一個企業發展的重要環節。王超意識到這個問題后,加大宣傳報道力度,全面提升企業形象。2017年品品好集團贊助了青島春晚,給青島本地人留下深刻的印象。
大浪淘沙,時代洪流的沖刷后留下的往往都是順勢而為的企業。在直播帶貨盛行的當下,各大企業紛紛入駐電商平臺,開啟線上實時銷售模式。王超果斷帶領團隊積極開展直播帶貨活動。在2020年疫情防控期間,品品好集團為提高居民居家隔離的生活品質,加大電商平臺產品的生產、
領導者性格、能力、個性決定企業文化風向
“知識改變命運”,這是王超一直以來奉為信條的一句話。
父親王新俊在年輕時因家境窘迫,無奈輟學打工貼補家用,讀書這件事變成了他的一個心結。在王超的學習方面,他一點也不含糊,竭盡全力為兒子提供好的受教育環境,“缺什么都不能缺教育”,他常把這句話掛在嘴邊。在這樣的家庭環境下成長起來的王超同父親一樣,重視教育,也開始走上慈善助學之路。
領導者的性格、能力、個性往往決定著企業文化建設的方向。品品好集團做大做強的同時,始終不忘“食則民生,品潤中華”的企業使命,在董事長和總經理的帶領下,集團堅持教育扶貧工作已有七年之久。公司從最開始的每年80萬到如今的每年150萬,全部用于助學活動,還成立品品好慈善助學基金,幫助寒門學子圓夢。海外學成歸來的王超常常身體力行,與負責對接的同事一同前往慈善總會、學校等機構進行溝通,也會挨家挨戶地拜訪貧困學子,確保資助經費真正落實到貧困家庭的教育方面。
打開集團官網,“助學金申請”幾個字赫然漂浮在首頁上,點開是一份數據收集鏈接,方便貧困學子直接申請助學金。慈善事業堅持至今,從來都不是只做表面功夫,王超帶領品品好集團至今已捐助500余萬元,幫助600多名學生完成學業,真正做到了“扶貧先扶志,扶貧必扶智”。通過讀書改變命運是王超想傳達給每個貧困學生的精神,他希望寒門學子通過讀書這條“捷徑”改變自己的命運,追逐理想,實現人生價值,同時將這份溫暖傳遞下去,幫助更多有需要的人。
除了關注貧困學生的教育問題,王超還幫助一些弱勢群體和邊緣人群。他率領企業積極開展扶殘助殘工作,堅持“行慎思,品天下”的核心價值理念,擔當起一個企業的責任。品品好集團曾獲評膠州市扶殘助殘先進集體,而他個人也榮獲扶殘助殘先進個人的榮譽稱號。他指導公司建立優質原料基地,年加工小麥50000噸,加工花生米近300000噸,極大地提高原料區農民的收入,促進農業結構調整,帶動農村發展,助力鄉村振興。
短短二十多年,品品好糧油集團從一家小作坊一步步發展成山東省糧油行業的領頭企業。殊榮無數,卻仍腳踏實地做事;領先多年,卻也從未固步自封。品品好集團走先進制造業創新之路,致力打造核心競爭力,加快新舊動能轉換。同時它始終堅持“質量永恒,追求完美”的質量理念,誠信共贏,肩負“食澤民生,品潤中華”的企業使命,在新時代浪潮中踐行企業的社會責任與擔當。