西王集團  

隨著第三季度銷售高峰及中秋旺季的臨近，近日，西王食品提前進入旺季備戰狀態，各生產廠各部門積極響應，迅速部署，以高產穩產的狀態，向圓滿完成備貨任務發起沖鋒。

包裝二廠舉行了中秋備貨部署會，明確任務目標，并將任務分配給班組，細分到人，使人人身上有擔子，個個心中有目標，全力以赴備戰中秋。

西王食品包裝二廠廠長 張濤：

上半年在公司統一部署協調下，克服影響，實現產量效益雙豐收、再創歷史新高，完美收官。目前，我們更是提前鎖定三四季度任務目標，認真細致分解生產計劃，優化生產單元，夯實設備管理，強化安全、質量意識，同時落實節能降耗技改，奮戰中秋，爭取再創佳績。

同時，包裝各廠還對廠部設備進行工藝巡檢、維修與保養，為生產順利運行提供保障。油脂廠和精煉廠作為食品公司的先鋒力量，對產品質量的把控非常嚴格，在進入旺季備貨階段后，它們均進一步加強員工及設備管理，保證油脂生產質量。

2020年上半年，西王食品多措并舉、創新突破，促使產品收率、質量等多方面不斷提升，生產成本大幅降低。高產穩產為產品銷售提供了有力保障。據了解，在小包裝銷售團隊的共同努力下，公司超額完成了上半年銷售任務，主要工作均實現了預算目標。同時在銷售策略創新、新市場開發、新產品推廣、渠道優化布局等方面也取得喜人成績。

西王食品品牌運營中心銷售總監 岳彩平：下半年，我們將繼續以“開源節流 穩中求進”為工作基調，加大品牌投入和推廣力度，加快新市場、新渠道和新產品的優化布局，加強管理升級信息化服務，提升運營體系綜合效率。尤其是在接下來的三季度，我們將乘勝追擊、一鼓作氣，提升銷量、提高效益，爭取提前完成銷售任務和各項銷售指標，為年度銷售任務達成奠定基礎。

備戰中秋，物管處也積極行動，不斷優化工作流程、提升服務質量，調整庫容結構，確保最大限度物資儲備，保障貨物入庫和發貨工作的高效運行。

當前，西王食品各系統正圍繞下半年工作計劃，深挖潛能，提質增效，全力備戰中秋銷售旺季。