據新華社、中國證券報等報道：10月31日，國務院國資委在京舉行中央企業專業化整合項目集中簽約儀式，15家中央企業、5家地方國有企業完成了11組專業化整合項目的簽約。

以本次集中簽約的專業化整合項目來看，既有央企間的協同聯動，又有央地間的融合發展。

著眼于突出主責主業、有效解決同質化競爭、推動整體資源配置效率提升的目標，國務院國資委深入開展央企間同一業務或同質業務的整合。其中，就包括此次中國寶武與中糧集團簽署的戰略合作協議。

中國寶武與中糧集團正在推動的專業化整合及產業鏈協同等項目，能夠有效推進產業結構優化布局，將雙方優勢轉化成發展合力，放大協同效應，為進一步打造細分領域世界一流企業創造條件。

中國寶武鋼鐵集團有限公司黨委書記、董事長陳德榮表示，“我們雙方在產業生態圈、資本運營、綠色低碳、產業金融、國際業務等方面具有廣泛的合作基礎，能夠通過專業化整合實現資源共享，形成優勢互補、共贏發展的格局。”

他還坦言，在過往的實踐中，中國寶武深刻認識到“沒有聯合重組，就形成不了建設世界一流企業所需要的經營規模和競爭優勢；沒有重組后的整合融合，就不可能全面提升管理效率、經營效益和企業的市場影響力、控制力”。

下一步，中國寶武將在合作協議框架指引下，精選專業化整合項目，充分挖掘專業化整合價值。

中糧集團黨組書記、董事長呂軍表示，下一步，中糧集團將以簽約儀式為契機，與中國寶武加強全方位戰略合作，積極探索專業化整合項目合作，持續增強關鍵領域影響力控制力。同時，還將進一步強化專業化整合，加大力度優化資源配置，聚焦糧油糖棉肉乳核心主業，發揮現代產業鏈鏈長作用。

國資委副主任翁杰明在簽約儀式上表示，將適時研究組建服務國家戰略目標新要求的新企業；堅決退出不具備競爭優勢、缺乏發展潛力的非主業、非優勢業務和低效無效、管理失控的資產；深入開展企業之間同一業務或同質業務的整合，支持央企之間采取共建產業生態圈、構建行業云平臺等多種方式開展戰略合作。

專家分析，以產業鏈為中心進行“進、退、整、合”，將成為下一階段央企專業化整合的新趨勢，更多領域有望出現專業化整合新動作。

中央企業專業化整合案例

中國寶武 近年來開展了一系列戰略性重組，相繼重組了馬鋼集團、太鋼集團、重慶鋼鐵、西藏礦業，實施了疆內鋼企整合，托管了中鋼集團、昆鋼集團、重鋼集團。按照“五個一批”“一企一業，一業一企”原則，深入推進專業化整合工作，搭建起一個個專業化平臺公司，催生出一個個行業“單打冠軍”。

中國寶武集團旗下的寶武碳業焦油加工能力已排名國內第一，寶武環科形成了全球最大的冶金非金屬產品生產能力，歐冶鏈金成為國內最大的金屬再生資源綜合利用的平臺公司。

中糧集團 開展了大量資產重組整合，先后重組了中土畜、中谷、華糧、華孚、中紡五大央企，全面推動資產整合、業務整合、文化融合，糧食收儲物流、糧油糖加工等核心產業市場地位顯著提升，國內農糧經營量超過1億噸。

聚焦人民群眾美好生活需要，先后并購了蒙牛乳業等多家國內糧油食品公司，產業鏈供應鏈向下游消費品業務加快拓展，形成了福臨門、蒙牛、長城酒、酒鬼酒、家佳康、中茶等一系列知名品牌組合。

充分利用兩個市場兩種資源保障國內糧食供應，全資并購尼德拉和來寶農業兩家中型國際糧商，大力推進重組整合，全面導入中糧經營管理體系，已發展成為南美、黑海地區排名前列的糧油出口商。