3月31日京糧控股(SZ 000505)發布2022年度業績報告。

海南京糧控股股份有限公司主營業務為油脂油料加工、貿易及食品加工，主要股東為北京糧食集團、北京國有資本運營管理有限公司，實控人為北京市國資委。

2022年公司營業收入約128.58億元，同比增加9.31%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約1.41億元，同比下降30.84%。

油脂油料加工業務主要產品有大豆油、菜籽油、葵花籽油、香油、麻醬等，品牌包括“古船”、“綠寶”、“古幣”、“火鳥”等，主要集中在京津冀區域。

食品加工業務主要產品包括薯片、糕點及面包，品牌包括“小王子”、“董小姐”、“堅強的土豆”、“古船”等，休閑食品業務覆蓋全國各省、直轄市，面包業務集中在京津冀區域。

主營業務分析

1、概述

2022 年，各種不確定性和緊迫性交織在一起并成為新常態，面對各種外部環境壓力，公司堅持穩中求進的工作總基調，全力推進“十四五”發展規劃落地，總體保持了穩定的發展態勢。

（1）全力穩住經濟基本盤

縱觀 2022 年全年，俄烏戰爭持續，大宗農產品、能源價格上漲持續影響著國內食品制造企業。公司核心企業的原材料、能源成本均出現不同程度地上漲，面對諸多不利因素，油脂板塊一方面堅持“以套期保值為核心風控工具”，以期現結合為主的經營模式，加強對大宗商品價格及供需影響分析，有效規避經營品種價格波動風險，一方面持續對內深挖管理潛能，對外積極拓展業務品類。京糧天津不斷優化采購、生產、銷售、儲運等各環節精細化管理措施，科學調度產、銷、運節奏，全年實現無斷貨無壓庫，運營效率與效益進一步提升，全年加工量突破設計產能達到 122 萬噸，加工量和出庫量雙創建廠新高。京糧油脂積極拓展貿易品類，頂住經濟下行壓力，實現了穩健增長。食品板塊全年受國際大宗產品價格上漲影響較為嚴重，面對成本上漲和需求不振的困境，浙江小王子加大工藝技術改造、產品創新與營銷力度，全力化解成本上漲帶來的不利影響。

（2）加強品牌市場營銷

面對消費市場的持續低迷，各子公司采取多種措施，加大營銷力度。油脂板塊方面，古船油脂全力擴大全品類營銷力度，全品類項目銷售穩步提升；積極開發大客戶，飼料用油銷售規模持續擴大。京糧古幣以增量拓展為經營重點，線上銷售新模式呈現良好態勢，在京東“6.18”開門紅熱銷榜取得了調味品單品銷售額第一、巔峰日熱銷榜調味品單品銷售額第四的好成績。京糧河北推出“知樂廚”品牌食用油系列，通過商超、社區、內購群、福利團購等形式，將產品積極推向市場，形成與“火鳥”品牌產品的高

低搭配。食品板塊方面，浙江小王子不斷優化品牌管理，創建以董小姐越風品牌為主的系列品牌陣營，提升企業品牌影響力，完成董小姐越風系列新產品的上市推廣和部署。

（3）加大產品工藝科技創新

各企業從老品新做、新品研發、生產線工藝改進等多個方面發力，科技創新為品牌注入新動能。古船面包全年共研發 45 款新品，開發面包保質期內抑制霉菌等 8 項工藝技術。浙江小王子加快老品類的推陳出新，和以中試試驗線項目為主的新品研發，全年累計研發上市不同規格、口味的新產品 30 款。

（4）推動重點項目進展

油脂板塊方面，沿海沿江布局穩步推進；食品板塊方面，企業與上下游客戶合作磋商取得新突破；飼料業務方面，膨化大豆項目招標建設工作正在積極推進中；倉儲物流體系建設方面，積極總結天維康倉儲管理經驗，出臺庫存商品飛行檢查實施辦法，搭建倉儲物流平臺，服務公司大宗貿易，培育對外輸出服務能力。

（5）加強經營風險防范

公司持續對合同開展動態監管，重點關注應收賬款回款情況，防范合同履約風險；堅持商業伙伴信用審查和風險監控，共對 1,676 家商業伙伴實施動態監控，將經營風險防控關口前移，構建了有效的客戶風險防控體系。采用線上視頻盤點與實地飛行檢查相結合的方式，加強對外存商品的日常管理與監督檢查，視頻盤點庫點 149 次，飛行檢查庫點 31 次，確保了庫存安全，防范了經營風險。

公司未來發展的展望

2023 年，公司將立足發展，堅持創新，不斷完善市場化激勵機制，一方面堅持自身的經營優勢與特色，即“以套期保值為核心風控工具”，以期現結合為主的經營模式，筑牢運營根基；一方面穩中求變，主動進取，通過資源整合、機制創新，向內深挖經濟效益；通過資本運作、并購重組，向外拓寬發展路徑，快速做強核心主業，做大培育主業。

（一）核心主業——油脂板塊

重點加快并購和投資項目進展，推動沿海沿江戰略布局落地，擴大油脂產業規模。發揮期貨交割庫和研發優勢，做大中轉業務規模，提升盈利能力和利潤增長空間。跟隨沿海沿江物流節點布局，打開油脂油料中小包裝中部、南部沿海市場，拓寬銷售通路。發揮外向型優勢，以棕櫚油為突破口，做大棕櫚油貿易規模，做精做專油脂品類。

（二）核心主業——食品板塊

以產品創新和資本運作為發力點。一方面，借力社會優質資源和前沿消費資訊，以市場和消費為導向，緊貼國潮消費熱度，加強產品創新，圍繞“美味、健康”主題推動傳統產品的時尚化、年輕化；另一方面，研究、借鑒、完善并購策略，秉持大食品理念，沿產業鏈向上下游延伸，拓寬并購對象范圍和思路。

（三）培育主業——飼料業務

飼料板塊要進一步發揮套期保值和原料優勢，加快形成利潤貢獻。跟隨油脂產業布局向下游飼料產業快速延伸，做大飼料業務規模。加快京糧天津膨化大豆/過瘤胃豆粕項目和曹妃甸綜保區飼料加工項目建設進度，力爭提前投產，盡快釋放產能，快上規模、快見效益。

（四）培育主業——倉儲物流平臺

積極引入市場化經營理念和經營模式，加快組建倉儲物流平臺運營專業團隊，完善運營機制，強化風險管控，提升輸出服務能力建設，盡快實現獨立運營，在為公司內部提供倉儲專業化服務、提升風險防控水平的基礎上，積極提升對外價值創造能力和盈利水平。同步，抓住有利時機，加大倉儲物流自有基地建設，增強貿易物流關鍵節點的把控力，沿產業鏈不斷做強供應鏈。

（五）不斷提升管理能力，助力公司發展邁上新臺階

1、狠抓落實，確保經營決策執行落地

以預算督導、決策督辦為抓手，加強對預算進度、會議決策執行情況的跟蹤管理，進一步提高決策執行力，推動公司戰略部署取得實質性進展。加強預算督導，及時掌握預算完成進度，分析離差原因，精準施策，確保年度預算任務如期完成，穩住經濟基本盤。加強對會議決策事項的跟蹤、督辦與反饋，確保決策事項和工作要求得到有效落實。

2、強化風險防控

堅持合同履約動態管理和客戶風險動態管理，杜絕外部風險向內延伸；加強資金管理、負債管理和實物庫存監管，尤其強化對應收賬款、賒銷預付和對外擔保的權限審批和動態監控，通過飛行檢查有效確保庫存安全，提高資金和實物風險防范水平。不斷深化內控管理，持續對制度、工作流程進行深入“體檢”和“回頭看”。以公司合規管理為抓手，梳理重點領域合規風險，制定專項合規指引，提升合規管理水平。

3、發揮大監督職能

以兩級權責清單為基礎、以問題為導向，將巡察整改與審計整改作為工作主線，將整改任務細化到制度修訂、流程調整、措施優化、總結提升工作中去，狠抓落實，強化審計監督閉環管理，確保整改工作取得舉一反三的實效。有針對性開展各類專項監督檢查，切實發揮日常職能監督、審計定期監督和紀檢監察履職監督的多層級多維度的監督職能，促進業務經營能力、公司治理能力、風險防控能力的整體提升。

4、加快推動數字化轉型建設

推動落實公司“十四五”數字化轉型實施規劃，加快推進核心業務管理工作的信息化、智能化轉型，降低管理成本，提高管理效率，加強風險防控，為專業化平臺運營調度、系統化高效管理的提供重要支撐。

來源：海南京糧控股股份有限公司 2022年年度報告